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公司召開2023年工作會議暨深化改作風全面提效能會議

2月21日上午，公司召開2023年工作會議暨深化改作風全面提效能會議。會議主要任務是全面貫徹交控集團、交運集團2023年工作會議暨改作風全面提效能會議精神，總結2022年工作，分析研判形勢，部署2023年重點任務，總結2023年春運工作。交運集團安全總監(jiān)、滁州公司董事長趙斌出席會議并講話，黨委書記朱汝宗主持會議。

會上，傳達了交控、交運集團 2023年工作會議暨深化改作風全面提效能會議精神，公司黨委副書記、總經理姜華喜作工作報告，對2022年度工作進行了總結，對2023年工作進行了布置。公司黨委副書記、副總經理魯長斌對2023年春運工作進行了總結，對近期安全生產工作進行了布置。公司財務負責人桂從斌通報了各單位2022年經濟指標完成情況并進行了分析。定遠分公司、公司財務部等5個單位、部門作了交流發(fā)言。

趙斌指出，2022年公司在交運集團黨委的正確領導和大力支持下實現(xiàn)了整體扭虧，順利完成年度任務，是公司全體干部職工共同努力的成果。成績來之不易，應當倍加珍惜。

趙斌在講話中充分肯定了盈利單位在2022年做出的卓有成效的工作，對各單位逐一進行了點評，詳細分析了各單位發(fā)展中存在的主要矛盾，指出今后工作的重點，鼓勵虧損單位理清思路、把握重點，鼓足干勁實現(xiàn)扭虧減虧。

趙斌要求，要細化任務和目標，層層分解，落實到部門和人頭，做好檢查、督查和考核，建立月度、季度生產經營調度會。深化安全網絡化管理，重點治理虧損單位，堅持以問題為導向繼續(xù)開展調研，對各單位主辦會計及以上人員實行雙重管理。

趙斌強調，在2023年，全司上下要緊緊圍繞重點工作任務以及如何保證重點工作任務落實兩方面內容，找不足、多總結、做謀劃、不松懈，認清主要矛盾、理清發(fā)展思路、扎實干部作風、把握工作重點，穩(wěn)中求進、不遺余力、拼字當頭、奮勇爭先，以實干實績開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

公司領導班子，各單位黨政主要負責人、財務負責人，分管安全領導，公司機關中層管理人員參加會議。

                             辦公室    劉 洋